-
Recent Posts
- Agil lemming eller agil leder?
- Agile transformation is all about the willingness to change, but let me tell you a secret: not everyone or every organization embrace that change
- How lack of real management support can kill agile ambitions
- Lad os få realismen tilbage omkring Scrum. Glem Spotify. Glem “Scrum Nirvana”
- PMI EMEA 2018 – here I (and Kanban) come!!
Archives
- April 2019
- January 2019
- July 2018
- February 2018
- January 2018
- November 2017
- September 2017
- June 2017
- April 2017
- December 2016
- November 2016
- August 2016
- March 2016
- January 2016
- December 2015
- November 2015
- October 2015
- September 2015
- June 2015
- April 2015
- March 2015
- December 2014
- October 2014
- August 2014
- July 2014
- May 2014
- April 2014
- February 2014
- December 2013
- November 2013
- October 2013
- September 2013
- August 2013
- June 2013
- May 2013
- March 2013
- February 2013
- January 2013
Categories
- Adopting agile
- Agil god praksis
- Agil implementering
- Agil ledelse
- Agil modenhed
- Agil realisme
- Agile
- Agile combined with traditional PM methods
- Agile failure
- Agile implementation
- Agile implementations
- Agile management
- Agile målinger
- Agile project management
- Agile Project Management Association
- Agile transformation
- Agile transformationer
- Agilt mindset
- APMA
- Best Practice
- Change Management
- Forandringsledelse
- Forventningsafstemning
- God praksis
- Good practice
- Interessentstyring
- Kanban
- Kommunikation
- Ledelse
- Ledelsesansvar
- Management
- Management responsibility
- Nødlidende projekter
- Offentlige udbud
- Organisatorisk agilitet
- Organizational agility
- PMO
- Project efficiency
- Project Management
- Project Management Methods
- Project maturity
- Projektøkonomi
- Projektcertificeringer
- Projekter og forretning
- Projektledelse
- Projektledercertificeringer
- Projektmetode
- Projektmodenhed
- Projektteams
- Resource allocation
- Roles and responsibilities
- roller og ansvar
- Scrum
- Scrum Nirvana
- Transparency
- Udbud
- Uncategorized
Category Archives: Forventningsafstemning
Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt
I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading
Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar
Tagged forventningsafstemning, kommunikation, kvalitet, Organisatorisk projektmodenhed, Projektøkonomi, Projekteffektivitet, Projektmetode, projektorganisation, Roller og ansvar
Leave a comment
De fejl du ikke må begå, når du skal kommunikere i projekter
20% af alle projekter fejler på grund af dårlig eller manglende kommunikation …..og man gør ikke ret meget ved det! Der er længe blevet forsket i, hvorfor projekter fejler. Fejlraten på 46% er stadig uhyggeligt høj . Det er ikke fordi man ikke har projektstyringsværktøjer Det er ikke fordi man … Continue reading
Forventningsafstemning – så let kan det være…
… når bare du undgår de 3 værste faldgruber Ligegyldigt hvilken projektmetode du griber fat i, vil du få at vide, at forventnings-afstemning er en helt væsentlig forudsætning for, at du lykkes med dit projekt. Og al erfaring siger, at … Continue reading
