Category Archives: Forventningsafstemning

Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt

I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading

Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

De fejl du ikke må begå, når du skal kommunikere i projekter

20% af alle projekter fejler på grund af dårlig eller manglende kommunikation …..og man gør ikke ret meget ved det! Der er længe blevet forsket i, hvorfor projekter fejler. Fejlraten på 46% er stadig uhyggeligt høj . Det er ikke fordi man ikke har projektstyringsværktøjer Det er ikke fordi man … Continue reading

Posted in Forventningsafstemning, Kommunikation, Projektledelse, Projektmetode, Uncategorized | Tagged , , , , | 2 Comments

Forventningsafstemning – så let kan det være…

… når bare du undgår de 3 værste faldgruber Ligegyldigt hvilken projektmetode du griber fat i, vil du få at vide, at forventnings-afstemning er en helt væsentlig forudsætning for, at du lykkes med dit projekt. Og al erfaring siger, at … Continue reading

Posted in Forventningsafstemning, Kommunikation, Ledelse, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , , | Leave a comment