Category Archives: Agil god praksis

“Doing agile or being agile”? Fra agile robotter til proaktive flow managers

Posted on 30/08/2021 by Annette V

Kan du forestille dig, at der i disse dage er nogen virksomhed med respekt for sig selv, der vil sige: ”Nej, her hos os er vi overhovedet ikke agile, og vi overvejer heller ikke at blive det”? Nej vel! Det … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil implementering, Agil ledelse, Agil modenhed, Agile, Uncategorized | Tagged , , , , | Leave a comment

Lad os give det agile et realitetstjek

Posted on 07/07/2021 by Annette V

Væk med skønmalerierne. Lad os i stedet plante fødderne solidt i den virkelige virkelighed Lad mig starte med at stille dig et spørgsmål. Har du nogensinde hørt nogen sige: ”nej, i vores virksomhed er vi bestemt ikke særlig agile, og … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil implementering, Agil modenhed, Agil realisme, Agile transformationer, Agilt mindset, Kanban, SAFe, Scrum | Tagged , , , , , | Leave a comment

Derfor er transparens så voldsomt vigtigt i agile systemer, og derfor er det så svært at opnå

Posted on 26/01/2021 by Annette V

Jeg har arbejdet med mange forskellige agile teams i de seneste 10-12 år. Der er mange, der bruger Scrum, nogle bruger SAFe og Kanban. Men uanset hvad der er ens egen favoritmetode, er der et nøgleprincip, man ikke kan vælge … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil modenhed, Agile målinger, Agile teams, Agile transformationer, effektivitet, Organisatorisk agilitet, Transparens, Uncategorized | Tagged , , , , | Leave a comment

Vidste du, at Kanban skaber de hurtigste agile resultater uanset hvilken metode, I i øvrigt bruger? Se myterne + en løsning

Posted on 04/09/2020 by Annette V

Jeg har nemlig et engangstilbud på en Kanban-pakke til dig I de sidste +11 år har jeg nørdet agile metoder og frameworks. Jeg underviser i dem, og jeg bruger dem i praksis på de agile implementeringer, som jeg er en … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil implementering, Agil realisme, effektivitet, God praksis, Kanban, Kommunikation, Ledelse, Management, Organisatorisk agilitet, Projektledelse, Transparens, Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

Fra agile glansbilleder til agil realisme

Posted on 18/01/2020 by Annette V

Jeg har netop har læst en top-interessant artikel af Jan Wischweh. Den handler om “The agile crisis” og blev offentliggjort på Medium. Artiklen af Jan W. er krydret med en række citater fra agile sværvægtere, bla. nogle af dem, der … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil ledelse, Agil modenhed, Agil realisme, Agile, Kanban, Scrum, Transparency, Uncategorized | Tagged , , , , | Leave a comment

Agil lemming eller agil leder?

Posted on 04/04/2019 by Annette V

Jeg har arbejdet med agile transformationer i mange år. Jeg elsker den agile tilgang, og kunne ikke drømme om at anbefale andet. Jeg bruger næsten alle mine vågne timer på at nørde agile metoder, skalering mv., så jeg kan være … Continue reading →

Posted in Adopting agile, Agil god praksis, Agil ledelse, Agil modenhed, Agil realisme, Agile, Agile implementation, Uncategorized | Tagged , , , , | Leave a comment

Lad os få realismen tilbage omkring Scrum. Glem Spotify. Glem “Scrum Nirvana”

Posted on 28/02/2018 by Annette V

Jeg har i efterhånden 10 års tid arbejdet med agile transformationer fra diverse vinkler. Jeg blogger, jeg underviser i Scrum og Kanban, holder foredrag om agile, coacher agile teams og rådgiver de ledere, som også må lægge deres ledelsesvaner om, … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil implementering, Agil modenhed, Agil realisme, Agile, Agile målinger, Agile transformationer, Agilt mindset, Forandringsledelse, Kanban, Ledelse, Organisatorisk agilitet, Scrum, Scrum Nirvana, Uncategorized | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

SUCCESFULDE AGILE TRANSFORMATIONER KRÆVER ÆNDRET MINDSET, ADFÆRD, KULTUR OG DEN SLAGS BESVÆRLIGE TING

Posted on 29/11/2017 by Annette V

At gå fra en klassisk arbejdsform til en agil er en stor forandring. Man skal ændre vaner, der måske er 5-10-20 år gamle, og agile er ikke intuitivt. Mange undersøgelser beskriver gevinsterne ved agile, og på et enkelt A-4 papir … Continue reading →

Posted in Agil god praksis, Agil modenhed, Agile, Agile implementation, Agile transformationer, God praksis, Ledelsesansvar, Organisatorisk agilitet, Projektmetode, Uncategorized | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

I HATE Transparency!!!

Posted on 11/09/2017 by Annette V

When I work with clients to help them transform towards higher organizational agility, I get lots of negative reactions to agile key principles. To many, these principles seem counter intuitive to their current way of working. But what disturbs the … Continue reading →

Posted in Adopting agile, Agil god praksis, Agil modenhed, Agile, Agile implementation, Agile transformation, Change Management, Good practice, Management, Organizational agility, Transparency, Uncategorized | Tagged , , , , | Leave a comment

Hvorfor ”leger vi agile”, hvis der ikke for alvor er et ønske om forandring?

Posted on 23/04/2017 by Annette V

I de seneste år har jeg arbejdet med agile transformationer og projekter. Både store og små. Min baggrund for at gøre det, er 10 års praktisk erfaring med agile metoder. Jeg underviser i Scrum og Kanban og coacher, så man … Continue reading →

Posted in Adopting agile, Agil god praksis, Agil modenhed, Agile, Agile implementation, Agile transformationer, God praksis, Kanban, Ledelsesansvar, Organisatorisk agilitet, Scrum, Uncategorized | Tagged , , , , , , | Leave a comment