Tag Archives: Projektøkonomi

3 ting du som leder kan gøre noget ved med det samme og få øjeblikkelig positiv effekt på dine projekter

Posted on 26/01/2016 by Annette V

Forskning har gennem de sidste mange år vist, at en af de faktorer, der har størst betydning for projekters succes er aktiv ledelsesopbakning. De organisationer, der præsterer godt og stabilt på deres projekter har for 81% vedkommende aktive projektsponsorer. Du … Continue reading →

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Management, Management responsibility, Project efficiency, Project maturity, Projekter og forretning, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt

Posted on 25/11/2015 by Annette V

I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading →

Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Den (måske) overraskende sandhed om ledelsens ansvar i projekter

Posted on 31/08/2014 by Annette V

Nogle ofte oversete fakta om projekter Uanset om projekter foregår i offentlige eller private virksomheder, så gælder de samme mekanismer og regler. Projekters natur og indbyggede dynamik kan ikke ændres uanset hvem, der måtte ønske det eller ligefrem insistere på det. IT-projekter … Continue reading →

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Nødlidende projekter, Organisatorisk agilitet, Projekter og forretning, Projektledelse, Projektmodenhed, Projektteams, Uncategorized | Tagged , , , , , , , | 3 Comments

3 simple tips der gør det nemmere at lave en business case

Posted on 20/10/2013 by Annette V

Du har fået et nyt projekt, og som en del af firmaets projektmodel, skal du lave en business case, inden du kan få lov til at gå rigtigt i gang. Det er der ikke noget mærkeligt i. Gevinstrealisering står højt på dagsordenen, … Continue reading →

Posted in Best Practice, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , | Leave a comment

Derfor bliver projekter forsinkede

Posted on 03/05/2013 by Annette V

….men hvorfor finder man sig i det? Få 5 gratis tips til bedre resultater. Da jeg først begyndte at tænke over hvorfor man synes, at det er forventeligt og næsten i orden, at projekter bliver forsinkede, så synes jeg, at … Continue reading →

Posted in Best Practice, Ledelse, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , | Leave a comment