Tag Archives: kvalitet

Sådan gør Kanban livet som projektleder lettere

If you wish to read this article in English, please go to TechBeacon: http://bit.ly/Knbn4PM IT-projekter er pr. definition komplekse, og det er være IT-projektleder (PL) er en mangefacetteret og svær rolle at udfylde godt. Du leder teams, styrer budgetter, kontrakter, … Continue reading

Posted in Adopting agile, Agile, Agile failure, Agile implementation, Agile project management, Best Practice, God praksis, Kanban, Management, Organisatorisk agilitet, Organizational agility, Project efficiency, Project Management, Project Management Methods, Project maturity, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, Projektteams, Scrum, Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

3 ting du som leder kan gøre noget ved med det samme og få øjeblikkelig positiv effekt på dine projekter

Forskning har gennem de sidste mange år vist, at en af de faktorer, der har størst betydning for projekters succes er aktiv ledelsesopbakning. De organisationer, der præsterer godt og stabilt på deres projekter har for 81% vedkommende aktive projektsponsorer. Du … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Management, Management responsibility, Project efficiency, Project maturity, Projekter og forretning, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt

I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading

Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Kører din virksomheds IT-projekter også af sporet?

Dette er et enkelt, men sikkert irriterende spørgsmål at få, for sandsynligheden for, at du må svare: Ja, jævnligt, eller Ja, det er mere reglen end undtagelsen, eller Ja, men det gør IT-projekter da altid! er ganske overhængende. I hvert … Continue reading

Posted in Agile combined with traditional PM methods, Agile implementation, Agile project management, Best Practice, Kanban, Ledelse, Ledelsesansvar, Nødlidende projekter, Organisatorisk agilitet, Project efficiency, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, Scrum | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Den (måske) overraskende sandhed om ledelsens ansvar i projekter

Nogle ofte oversete fakta om projekter Uanset om projekter foregår i offentlige eller private virksomheder, så gælder de samme mekanismer og regler. Projekters natur og indbyggede dynamik kan ikke ændres uanset hvem, der måtte ønske det eller ligefrem insistere på det. IT-projekter … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Nødlidende projekter, Organisatorisk agilitet, Projekter og forretning, Projektledelse, Projektmodenhed, Projektteams, Uncategorized | Tagged , , , , , , , | 3 Comments

De fejl du ikke må begå, når du skal kommunikere i projekter

20% af alle projekter fejler på grund af dårlig eller manglende kommunikation …..og man gør ikke ret meget ved det! Der er længe blevet forsket i, hvorfor projekter fejler. Fejlraten på 46% er stadig uhyggeligt høj . Det er ikke fordi man ikke har projektstyringsværktøjer Det er ikke fordi man … Continue reading

Posted in Forventningsafstemning, Kommunikation, Projektledelse, Projektmetode, Uncategorized | Tagged , , , , | 2 Comments

Sådan kan du redde projekter, der er på vej til at fejle

Her har du 7 velafprøvede tips, der virker! Jeg skal holde oplæg på konferencen, Nordic Project Zone, i November. I den anledning gav jeg et interview om, hvordan man kan få røde projekter vendt til at blive sundere. Måske endda blive gennemført med succes. Hele interviewet findes på Linkedin, … Continue reading

Posted in Nødlidende projekter, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , | Leave a comment

3 fatale fejl du (måske) begår, når du skriver udbud

…. men som sagtens kan undgås Vi er lige blevet færdige med at evaluere de tilbud, som vi har modtaget efter en hurtig, effektiv og billig offentlig udbudsproces. Det er ikke de ord, man oftest hører i forbindelse med offentlige udbud, men man kan sagtens … Continue reading

Posted in Kommunikation, Offentlige udbud, Projektledelse, Udbud | Tagged , , | Leave a comment