Category Archives: Project Management

Sådan gør Kanban livet som projektleder lettere

Posted on 26/03/2016 by Annette V

If you wish to read this article in English, please go to TechBeacon: http://bit.ly/Knbn4PM IT-projekter er pr. definition komplekse, og det er være IT-projektleder (PL) er en mangefacetteret og svær rolle at udfylde godt. Du leder teams, styrer budgetter, kontrakter, … Continue reading →

Posted in Adopting agile, Agile, Agile failure, Agile implementation, Agile project management, Best Practice, God praksis, Kanban, Management, Organisatorisk agilitet, Organizational agility, Project efficiency, Project Management, Project Management Methods, Project maturity, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, Projektteams, Scrum, Uncategorized | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

This is why you need to be razor sharp when specifying roles and responsibilities on your project

Posted on 01/12/2015 by Annette V

All project management methods include an activity to specify roles and responsibilities. In Scrum the roles as Scrum Master, Product Owner and the Team as well as their separate areas of responsibility, are clearly defined. In Kanban, flow is controlled … Continue reading →

Posted in Management responsibility, Project efficiency, Project Management, Project Management Methods, Project maturity, Resource allocation, Roles and responsibilities, Uncategorized | Tagged , , , , , | Leave a comment

Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt

Posted on 25/11/2015 by Annette V

I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading →

Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

En historie om projektspild og hvordan det kan undgås

Posted on 15/10/2015 by Annette V

Forsinkede projekter betyder, at millioner og atter millioner hældes i kloakken Mange mener, at projektledelse bare er sund fornuft. Gid det var så vel, men var det så enkelt, så ville man ikke se det kæmpespild, som man har på … Continue reading →

Posted in Agile, Agile combined with traditional PM methods, Best Practice, Ledelsesansvar, Organisatorisk agilitet, Project Management, Projektcertificeringer, Projekter og forretning, Projektledelse, Projektledercertificeringer, Projektmetode, Projektmodenhed, Projektteams | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment

Don’t Forget These 3 Factors when You Go Agile

Posted on 23/04/2015 by Annette V

When organizations decide to adopt agile, this is what often happens: You are so keen on your decision to go agile, you may even have top management buy-in, but in the hype of the agile transformation, you forget to consider … Continue reading →

Posted in Adopting agile, Agile, Agile implementation, Agile project management, Organizational agility, PMO, Project Management | Tagged , , , , , , | Leave a comment