-
Recent Posts
- “Agilewashing”: An expensive way to achieve hardly anything
- “Doing agile or being agile”? Fra agile robotter til proaktive flow managers
- Lad os give det agile et realitetstjek
- Fewer feelings and more facts in agile systems, please!
- Derfor er transparens så voldsomt vigtigt i agile systemer, og derfor er det så svært at opnå
Archives
- January 2022
- August 2021
- July 2021
- February 2021
- January 2021
- September 2020
- May 2020
- January 2020
- November 2019
- April 2019
- January 2019
- July 2018
- February 2018
- January 2018
- November 2017
- September 2017
- June 2017
- April 2017
- December 2016
- November 2016
- August 2016
- March 2016
- January 2016
- December 2015
- November 2015
- October 2015
- September 2015
- June 2015
- April 2015
- March 2015
- December 2014
- October 2014
- August 2014
- July 2014
- May 2014
- April 2014
- February 2014
- December 2013
- November 2013
- October 2013
- September 2013
- August 2013
- June 2013
- May 2013
- March 2013
- February 2013
- January 2013
Categories
- Adopting agile
- Agil god praksis
- Agil implementering
- Agil ledelse
- Agil modenhed
- Agil realisme
- Agile
- Agile combined with traditional PM methods
- Agile failure
- Agile implementation
- Agile implementations
- Agile management
- Agile maturity
- Agile målinger
- Agile project management
- Agile Project Management Association
- agile realism
- Agile teams
- Agile transformation
- Agile transformationer
- Agilewashing
- Agilt mindset
- APMA
- Best Practice
- Change Management
- effektivitet
- Enterprise agility
- Forandringsledelse
- Forventningsafstemning
- God praksis
- Good agile practice
- Good practice
- Interessentstyring
- Kanban
- Kommunikation
- lead time
- Ledelse
- Ledelsesansvar
- Management
- Management responsibility
- Nødlidende projekter
- Offentlige udbud
- Organisatorisk agilitet
- Organizational agility
- PMO
- Project efficiency
- Project Management
- Project Management Methods
- Project maturity
- Projektøkonomi
- Projektcertificeringer
- Projekter og forretning
- Projektledelse
- Projektledercertificeringer
- Projektmetode
- Projektmodenhed
- Projektteams
- Resource allocation
- Roles and responsibilities
- roller og ansvar
- SAFe
- Scrum
- Scrum Nirvana
- Transparency
- Transparens
- Udbud
- Uncategorized
Monthly Archives: January 2013
Hvad er dyrt og hvad er billigt?
Jeg har tit spekuleret på, hvorfor kunder, der køber eksterne projektledere og konsulenter er så fokuserede på timeprisen i stedet for at koncentrere sig om det, der produceres af de pågældende konsulenter. Hvis en ekstern projektleder kan drive et projekt igennem … Continue reading
3 gode råd til en projektmetode der virker!
Kender du denne situation? Virksomheden har brugt en masse tid og penge på at få etableret en projektmetode. Alle de nødvendige skabeloner på plads, og ligger et sted, hvor alle projektlederne kan få fat i dem. Men….. projekterne får alligevel … Continue reading
Posted in Projektledelse
2 Comments
Så blev det tid til at tage fat på bloggen “Projektledelse i virkeligheden”
Her er 5 (relativ) nemme skridt på vejen til sunde projekter Det er jo længe siden, at denne blog blev oprettet, men det har været én af de ting, der har måtte vente pga. travlhed i 2012. Og det er jo både godt og skidt. … Continue reading