Category Archives: Ledelse

3 ting du som leder kan gøre noget ved med det samme og få øjeblikkelig positiv effekt på dine projekter

Forskning har gennem de sidste mange år vist, at en af de faktorer, der har størst betydning for projekters succes er aktiv ledelsesopbakning. De organisationer, der præsterer godt og stabilt på deres projekter har for 81% vedkommende aktive projektsponsorer. Du … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Management, Management responsibility, Project efficiency, Project maturity, Projekter og forretning, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles på dit projekt

I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet. I Kanban styres flow i arbejdet ved at balancere udbud og efterspørgsel … Continue reading

Posted in Best Practice, Forventningsafstemning, Interessentstyring, Kommunikation, Ledelse, Project efficiency, Project Management, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, roller og ansvar | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Kører din virksomheds IT-projekter også af sporet?

Dette er et enkelt, men sikkert irriterende spørgsmål at få, for sandsynligheden for, at du må svare: Ja, jævnligt, eller Ja, det er mere reglen end undtagelsen, eller Ja, men det gør IT-projekter da altid! er ganske overhængende. I hvert … Continue reading

Posted in Agile combined with traditional PM methods, Agile implementation, Agile project management, Best Practice, Kanban, Ledelse, Ledelsesansvar, Nødlidende projekter, Organisatorisk agilitet, Project efficiency, Projektledelse, Projektmetode, Projektmodenhed, Scrum | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Den (måske) overraskende sandhed om ledelsens ansvar i projekter

Nogle ofte oversete fakta om projekter Uanset om projekter foregår i offentlige eller private virksomheder, så gælder de samme mekanismer og regler. Projekters natur og indbyggede dynamik kan ikke ændres uanset hvem, der måtte ønske det eller ligefrem insistere på det. IT-projekter … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Ledelsesansvar, Nødlidende projekter, Organisatorisk agilitet, Projekter og forretning, Projektledelse, Projektmodenhed, Projektteams, Uncategorized | Tagged , , , , , , , | 3 Comments

3 store sandheder om Kanban

…Kanban – hvem Kanban??? Der er mange, der har hørt om Kanban, men knap så mange, der ved, hvad det er, og hvordan Kanban faktisk kan hjælpe alle typer af organisationer til at skabe orden i en kompleks hverdag. Ja, du … Continue reading

Posted in Best Practice, Kanban, Ledelse, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , , , , | Leave a comment

Sådan finder du vejen til større projektsucces

Den rigtige og den forkerte måde at få bedre styr på sine it-projekter Projekter er forretning. Dårligt udførte projekter er penge ud ad vinduet og ender som minusser på bundlinjen. Ca. 50% af alle projekter leverer ikke de aftalte forretningsmæssige … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Projektmetode | Tagged , , , , | Leave a comment

Sådan får du det agile PMO til at fungere og bevarer kontrollen over dine agile projekter

5 målepunkter, som giver overblik i det velfungerende agile PMO At mange organisationer kører agile projekter er der ikke noget nyt i. Der er heller ikke noget nyt i, at en agil tilgang til projekter og projektledelse øger sandsynligheden for … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, PMO, Projektmetode, Scrum | Tagged , , , | Leave a comment

Forventningsafstemning – så let kan det være…

… når bare du undgår de 3 værste faldgruber Ligegyldigt hvilken projektmetode du griber fat i, vil du få at vide, at forventnings-afstemning er en helt væsentlig forudsætning for, at du lykkes med dit projekt. Og al erfaring siger, at … Continue reading

Posted in Forventningsafstemning, Kommunikation, Ledelse, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , , | Leave a comment

Derfor bliver projekter forsinkede

….men hvorfor finder man sig i det? Få 5 gratis tips til bedre resultater. Da jeg først begyndte at tænke over hvorfor man synes, at det er forventeligt og næsten i orden, at projekter bliver forsinkede, så synes jeg, at … Continue reading

Posted in Best Practice, Ledelse, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode | Tagged , , | Leave a comment