-
Recent Posts
- “Agilewashing”: An expensive way to achieve hardly anything
- “Doing agile or being agile”? Fra agile robotter til proaktive flow managers
- Lad os give det agile et realitetstjek
- Fewer feelings and more facts in agile systems, please!
- Derfor er transparens så voldsomt vigtigt i agile systemer, og derfor er det så svært at opnå
June 2023 M T W T F S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Archives
- January 2022
- August 2021
- July 2021
- February 2021
- January 2021
- September 2020
- May 2020
- January 2020
- November 2019
- April 2019
- January 2019
- July 2018
- February 2018
- January 2018
- November 2017
- September 2017
- June 2017
- April 2017
- December 2016
- November 2016
- August 2016
- March 2016
- January 2016
- December 2015
- November 2015
- October 2015
- September 2015
- June 2015
- April 2015
- March 2015
- December 2014
- October 2014
- August 2014
- July 2014
- May 2014
- April 2014
- February 2014
- December 2013
- November 2013
- October 2013
- September 2013
- August 2013
- June 2013
- May 2013
- March 2013
- February 2013
- January 2013
Categories
- Adopting agile
- Agil god praksis
- Agil implementering
- Agil ledelse
- Agil modenhed
- Agil realisme
- Agile
- Agile combined with traditional PM methods
- Agile failure
- Agile implementation
- Agile implementations
- Agile management
- Agile maturity
- Agile målinger
- Agile project management
- Agile Project Management Association
- agile realism
- Agile teams
- Agile transformation
- Agile transformationer
- Agilewashing
- Agilt mindset
- APMA
- Best Practice
- Change Management
- effektivitet
- Enterprise agility
- Forandringsledelse
- Forventningsafstemning
- God praksis
- Good agile practice
- Good practice
- Interessentstyring
- Kanban
- Kommunikation
- lead time
- Ledelse
- Ledelsesansvar
- Management
- Management responsibility
- Nødlidende projekter
- Offentlige udbud
- Organisatorisk agilitet
- Organizational agility
- PMO
- Project efficiency
- Project Management
- Project Management Methods
- Project maturity
- Projektøkonomi
- Projektcertificeringer
- Projekter og forretning
- Projektledelse
- Projektledercertificeringer
- Projektmetode
- Projektmodenhed
- Projektteams
- Resource allocation
- Roles and responsibilities
- roller og ansvar
- SAFe
- Scrum
- Scrum Nirvana
- Transparency
- Transparens
- Udbud
- Uncategorized
Category Archives: Projektmetode
3 store sandheder om Kanban
…Kanban – hvem Kanban??? Der er mange, der har hørt om Kanban, men knap så mange, der ved, hvad det er, og hvordan Kanban faktisk kan hjælpe alle typer af organisationer til at skabe orden i en kompleks hverdag. Ja, du … Continue reading
Posted in Best Practice, Kanban, Ledelse, Projektledelse, Projektmetode
Tagged effektivitet, kanban, kommunikation, lean, prioritering, Projekteffektivitet
Leave a comment
Sådan finder du vejen til større projektsucces
Den rigtige og den forkerte måde at få bedre styr på sine it-projekter Projekter er forretning. Dårligt udførte projekter er penge ud ad vinduet og ender som minusser på bundlinjen. Ca. 50% af alle projekter leverer ikke de aftalte forretningsmæssige … Continue reading
Posted in Best Practice, Ledelse, Projektmetode
Tagged best practice, porteføljestyring, prioritering, projektorganisation, projektsucces
Leave a comment
Sådan får du det agile PMO til at fungere og bevarer kontrollen over dine agile projekter
5 målepunkter, som giver overblik i det velfungerende agile PMO At mange organisationer kører agile projekter er der ikke noget nyt i. Der er heller ikke noget nyt i, at en agil tilgang til projekter og projektledelse øger sandsynligheden for … Continue reading
Posted in Best Practice, Ledelse, PMO, Projektmetode, Scrum
Tagged Agilt PMO, best practice, Organisation, projektsucces
Leave a comment
3 simple tips der gør det nemmere at lave en business case
Du har fået et nyt projekt, og som en del af firmaets projektmodel, skal du lave en business case, inden du kan få lov til at gå rigtigt i gang. Det er der ikke noget mærkeligt i. Gevinstrealisering står højt på dagsordenen, … Continue reading
Posted in Best Practice, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode
Tagged best practice, Business case, Projektøkonomi
Leave a comment
Sådan kan du redde projekter, der er på vej til at fejle
Her har du 7 velafprøvede tips, der virker! Jeg skal holde oplæg på konferencen, Nordic Project Zone, i November. I den anledning gav jeg et interview om, hvordan man kan få røde projekter vendt til at blive sundere. Måske endda blive gennemført med succes. Hele interviewet findes på Linkedin, … Continue reading
Posted in Nødlidende projekter, Projektledelse, Projektmetode
Tagged kvalitet, projektsucces
Leave a comment
Forventningsafstemning – så let kan det være…
… når bare du undgår de 3 værste faldgruber Ligegyldigt hvilken projektmetode du griber fat i, vil du få at vide, at forventnings-afstemning er en helt væsentlig forudsætning for, at du lykkes med dit projekt. Og al erfaring siger, at … Continue reading
3 gyldne regler, når du skal starte projekter op
Bliver du også revet med og får selektiv hukommelse ved projektopstart? Du skal i gang med et nyt it-projekt. Du er den heldige projektleder, der har fået et højt profileret drømmeprojekt. Du glæder dig, du er entusiastisk, og så sidder der en … Continue reading
Posted in Projektledelse, Projektmetode
1 Comment
Context is King!
Kender du det? Man går længe og overvejer, hvorfor nogle lykkes med deres projekter og andre ikke, selvom alle projektledere med respekt for sig selv bruger en eller anden projektmetode. Og så går det op for én i al sin enkelthed: … Continue reading
Posted in Projektledelse, Projektmetode, Projektteams
Leave a comment
Derfor bliver projekter forsinkede
….men hvorfor finder man sig i det? Få 5 gratis tips til bedre resultater. Da jeg først begyndte at tænke over hvorfor man synes, at det er forventeligt og næsten i orden, at projekter bliver forsinkede, så synes jeg, at … Continue reading
Posted in Best Practice, Ledelse, Projektøkonomi, Projektledelse, Projektmetode
Tagged best practice, Projektøkonomi, Spild
Leave a comment
Projektmetode – skal, skal ikke?
Kører I også it-projekter, som ind imellem havner i problemer? Har I også ind imellem svært ved at overholde de rammer, som I selv har sat og projektlederen har nikket til? Har I allerede en projektmetode og undrer jer over, … Continue reading
Posted in Projektmetode
Leave a comment